首页 >> 新闻中心 >> 行业新闻 >> 门企开发新市场不仅要因地制宜,也要因时制宜

由于各个区域经济发展水平、消费购买能力不均衡,这就要求门企能够“因地制宜、因时制宜”,了解地级城市与一线城市的消费差异,并由此在门业产品策略上做出适当调整。

多层次的价位组合

目前,中低价位、性价比高的产品在地级市场销售空间巨大。然而,站在长远的角度来考虑,企业进军地级市场的最终目标是要将品牌概念深扎于地级市场消 费者心中,这就要求企业并不能单单只是获取销量和销售额,更需要趁早占领先机,把品牌形象、品牌概念输入地市级消费者的大脑。为此,很多门企采取了高、 中、低价位全面组合的产品策略。

更实惠的价格

对于一些经济欠发达的地区,不少木门品牌在产品价格上作出了适当调整,零售价与经济发达的地市相比,最多可下调5%,通过减少利润、提升销量的方法来扶持当地的经销商。由此可见,在地级市场,各大品牌不再只是“硬闯者”,它们表现出了以市场为导向的谦卑姿态,都将更实惠的价格作为打入地级市场的一把利器。

贴近当地市场的细分产品

产品细分已成为各门企产品研发的共识。企业在开发地级市场时也需要研发贴近当地市场的细分产品。

本文摘自: 中国门都网( http://www.chinamendu.com ) 了解更多:http://www.chinamendu.com/InformationShow/2884

 

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